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Manque de temps, de ressources ou d’expertise...
Pour les TPE, PME et les startups, le pilotage RH est un défi quotidien.
L’offre de stRHatégIA : Une analyse de vos besoins, un accompagnement stratégique et opérationnel sur-mesure. 
   
L’externalisation de l’expertise RH vous libère du temps pour vous concentrer sur votre cœur de métier et vous aide à pérenniser le développement de votre entreprise.
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Câline SALSE - stRHatégIA Consulting - RH externalisée

Câline SALSE

En savoir plus...

Externalisez votre RH et boostez la performance de votre entreprise

Nombreuses sont les TPE-PME-Startups qui sous-estiment l'importance d'une gestion RH performante, freinant ainsi leur croissance et générant des coûts élevés.

 

Les conséquences d'une mauvaise gestion RH :

  • Equipes démotivées et inefficaces : baisse de productivité, absentéisme, turnover, ambiance de travail négative.

  • Communication et collaboration défaillantes : conflits, erreurs, perte d'efficacité.

  • Mauvaise gestion des talents : perte d'un avantage concurrentiel majeur.

  • Stress et épuisement professionnel : problèmes de santé mentale et physique, arrêts maladie, accidents du travail, responsabilité de l'employeur engagée.

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L'impact sur l'entreprise est considérable et souvent sous-estimé :

  • Augmentation des coûts : recrutement, formation, remplacement des employés, contentieux.

  • Baisse de la productivité : rentabilité et compétitivité en danger.

  • Mauvaise réputation : difficultés de recrutement et de fidélisation des talents.

  • Risque accru de litiges : coûts élevés en temps, argent et ressources.

 

stRHatégIA analyse avec vous vos besoins, et vous propose un accompagnement sur-mesure. 

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Pourquoi et comment engager votre entreprise dans une démarche RSE ?

Clients, Salariés, Institutionnels, Partenaires, Banques, Fournisseurs... les attentes en termes de RSE, sont de plus en plus fortes. Sans parler de la règlementation qui évolue en ce sens. (CSRD)

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Que ce soit par conviction, pour répondre aux attentes de vos parties prenantes, ou pour anticiper les évolutions règlementaires s'engager dans une démarche RSE est devenu nécessaire :

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  • Optimisation des coûts : énergie, ressources

  • Avantage concurrentiel : obtention préférentielle de nouveaux marchés, fidélisation clients

  • Accès facilité aux financements : subventions, prêts, investisseurs

  • Anticipation et gestion des risques : environnementaux, sociaux, conformité

  • Contribution positive à la société : Enjeux sociétaux et environnementaux

  • Renforcement de la culture d'entreprise : création de valeurs, sens au travail, ...

  • Réputations / Marque employeur : Fidélisation des clients, des talents, Attractivité

 

Établir un diagnostic, sensibiliser et impliquer, définir une stratégie, mettre en place des actions concrètes, suivre des indicateurs de performance, communiquer, s'améliorer encore et encore.

 

stRHatégIA vous accompagne et vous aide dans votre démarche RSE.

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Comment intégrer l'Intelligence Artificielle dans mon activité ?

Entre les salariés qui utilisent déjà l'IA, mais en toute discrétion, et ceux qui y sont opposés, les entreprises ont tout intérêt à : 

 

  • Définir une stratégie claire en matière d'IA : quelles tâches prioritairement, quels outils, quelles données, quel niveau de contrôle, quel encadrement...  

  • Sensibiliser et former les équipes

  • Protéger les données sensibles/confidentielles

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Cette question ne vous semble pas prioritaire ?

Pourtant les enjeux sont considérables : entre perte de compétitivité, perte d'opportunités d'innovation, risques d'obsolescence technologique, risques liés à la cybersécurité, problèmes éthiques, manque de compétences... 

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stRHatégIA vous propose un accompagnement stratégique pas à pas.


Forte de 10 ans d'expérience en TPE/PME et 4 ans d'entrepreneuriat, je mets à votre service mon expertise RH, mon sens de l'écoute, mon esprit d'analyse et mon sens du service.

J'accompagne les entreprises dans leurs transformations : digitalisation, intelligence artificielle, RSE.

Je propose un accompagnement RH sur-mesure pour votre entreprise :

  • Régulier ou ponctuel sur l'ensemble de vos problématiques RH

  • En transition ou en appui des compétences internes

 

Contactez-moi dès aujourd'hui et découvrez comment je peux vous aider à booster la performance de votre entreprise.

06 11 34 75 15

  • LinkedIn

Pourquoi faire un audit RH ?

!!! Ces signes qui doivent vous alerter !!!

Augmentation
du turnover ?
de l'absentéisme ?

Analyse des causes / conséquences.
Évaluation & suivi du climat social

Baisse des résultats ?
de performance ?

Chiffre d'affaires, productivité,
qualité ...

Tensions ? Stress ?
Morosité ? Désengagement ?

Des signaux à identifier & à ne surtout pas négliger

Besoin d'optimisation ?
d'amélioration ?
d'organisation ?

Compétences, process, communication, outils,
pratiques RH / managériales

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Dans un contexte de marché de l'emploi tendu, votre entreprise doit faire preuve d'attractivité pour attirer et fidéliser les talents. Cela passe par une stratégie RH avec un "grand H", des conditions de travail et un environnement de travail attractifs, de bonnes pratiques managériales, un réel engagement en matière de RSE, ...

Un expert métier ne fait pas forcément un bon manager, par contre il peut le devenir s'il est correctement accompagné. 

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Vous devez veiller à la performance et à l'engagement de leurs collaborateurs en mettant en place de dispositifs de développement des compétences, de reconnaissance et de motivation des collaborateurs, encourager la créativité.

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Votre entreprise doit faire preuve d’agilité pour faire face aux transformations (digitales, structurelles, conjoncturelles, technologiques, environnementales, ...) et à un marché toujours plus concurrentiel, mais tous ces changements nécessitent anticipation et accompagnement.

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